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诺贝尔创始人骆水根:25年把瓷砖做到中国500强

2018-01-17来源:江苏商报责任编辑:周婉点击数:19327

2018最快开奖历史记录 www.jq4bp.cn     诺贝尔作为一家消费者耳熟能详的瓷砖公司,改变了大众对建材行业“土”的认知标签。创始人骆水根带着团队把瓷砖走成了高端制造路线,他只有一个执着念头:做好一个产品。

    骆水根今年63岁,早已过了耳顺之年。身为诺贝尔瓷砖的董事长,创业的25年经历,让他变得越来越低调务实。

    作为新中国第一代企业家,骆水根和陈东升、冯仑、王功权、潘石屹、易小迪等企业家有个共同的标签——“92派”。他们是见证中国改革进程的一个重要群体,是中国现代企业制度的试水者,和之前的中国企业家相比,他们具有更加清晰、明确的市场意识。

    25年时间,他把企业做到行业单一品牌销量第一,国家纳税连续13年行业第一,诺贝尔瓷砖渐渐成为上海世博会场馆、奥运会篮球馆、南极科考中山站等众多知名建筑的首选品牌,公司名列全国民营企业500强。2017年,营业额继续名列前茅。如今,60多岁的他,依然坚持自我革命,主动面对挑战,带领诺贝尔瓷砖转型。

“92派”最初的创业梦

    1992年,邓小平南巡讲话后,市场经济的经济体制目标开始确立,很多有胆识的人摩拳擦掌,下海创业。当时的骆水根在基层的乡政府工作,负责工业,也得以有机会接触一线市场。两次市场调研,让骆水根看到了建材领域,尤其是瓷砖领域的机会。“当时都是想干一番事业的,改革开放、邓小平南巡对我们来说都是很振奋人心的,看到了市场经济的希望。”

    创业的种子扎下根之后,骆水根开始关注并进入这个领域。之后的两年,为了解决国有大中型企业职工和大中城市居民的住房困难,中国开始酝酿和推行商品房改革。他发现了老百姓对于自己的房子,有更大的装修热情。不得不说,长期关注政策的骆水根凭借敏锐的嗅觉抓住了机会,包括瓷砖在内的建材行业迎来了春天。

    可就在这时,骆水根遇到了一个挑战。1993年8月前后,骆水根跑遍了国内外,把国内的设备落实了,厂房基建基本完善,意大利的设备进口却出现问题。万事俱备,却卡在了这个环节。“当时几千万的投资卡住了,压力非常大。”后来经过多方努力,骆水根暂时度过了难关。经营公司25年,这样的艰难时刻比比皆是。

    上世纪末,骆水根发现了一个苗头:一些粗放型的生产模式,缺乏精细管理的企业,做了几年以后,虽然维持生存没有问题,但是做大做强是不太可能的。“我为什么要给企业起名叫诺贝尔?因为诺贝尔是国际上最高的奖项,当时我们也不懂,但是我心里想的是,一定要做到最好,在行业里面一定要做到第一第二,只有这样,才能让企业发展壮大。”

    十年里,奠定了诺贝尔在国内陶瓷行业的龙头地位,在全国省会和大中城市设立了45家分公司、2000余家品牌专卖店和大型建材超市专卖区。

拐点到来

    2011年,整个行业出现拐点。竞争加剧,产业升级和产品升级的需求同时显现。2012年,随着4万亿经济刺激政策的结束,房地产行业走入低谷,行业兼并重组开始上演。

    诺贝尔瓷砖和同行业其他的企业的不同之处是,同行业其他企业采用代理制,而诺贝尔瓷砖是完全采用分公司制。其他企业大概一个省份由一个代理商代理,诺贝尔基本上是一个城市一个经销商,实行“一城一商”制。这种机制,对于消费升级的客观需求来说,可以更加精准和专业的服务消费者,把业务做精做细。也因为只能经销一个品牌,经销商会更加用心。另外,在物流方面,分公司制也是一大优势。经销商只需要直接到分公司仓库提货即可,这对经销商来说会节约成本,资金也相对轻松。

    转型期的诺贝尔,不仅重视“来钱”的部门,如营销,也在产品开发上加大了力度。另外,骆水根一改这个行业比较“土”的标签,率先开始把品牌建设提到战略高度。在产品上,2011年开始,骆水根经过了大量的市场调研,让研发团队把“既好看,又耐磨”作为研发方向。“为了负责新产品的研发,带着500人的研发团队,反复试验,开发新产品。主要想解决两个问题,一个是传统产品装饰性差问题,满足不了消费者日益提升的审美需求。二是传统产品功能性欠缺问题。”为了兼顾两者,骆水根颇具魄力地上马了瓷抛砖项目。

    对此,骆水根非常坚定:“这次走向高端的战略调整,不是阶段性的,是持续的。诺贝尔一定会走一条先进道路,《中国制造2025》的报告里面,也在指导我们做高端的制造业; 诺贝尔会慢慢放弃低端产品,加大高端制造的比例。”

小产品大技术

    骆水根说,这个时代对于勇于创新者来说,无疑是一个最好的时代。在深化改革、创新升级的国家战略推动下,坚守“创新精神”和“匠心精神”的实体企业正迎来新的春天。

    近年,诺贝尔瓷砖又推出了瓷抛砖的创新升级产品——国际领先大板瓷抛砖,势必将掀起建筑装饰流行趋势的新浪潮。诺贝尔提升高端产品销量和放弃低端的策略,得到了行业竞争者的跟随,获得了消费者特别是高端消费者的高度认可,受到设计师等行业意见领袖的追捧,使诺贝尔推出大板瓷抛砖的科技创新成了一场波澜不惊的行业升级行动。此次大板瓷抛砖全球首发,诺贝尔是站在全球行业的高度,以中国瓷砖领导品牌的责任和担当推进了行业创新和升级。在骆水根眼里,瓷砖不是只有意大利行,中国同样行甚至可以做得更好,“中国正在从制造大国向着制造与创新的强国奋进。”

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